Het overkomt menig werkgever: een werknemer is al maanden uit de running, de re-integratie lijkt vastgelopen, en dan… plotseling herstel.
Een kort mailtje of telefoontje: “Ik voel me weer goed, ik kom maandag weer werken.”
Goed nieuws, zou je denken — maar jouw eerste reflex zegt iets anders. Kan dit wel kloppen? Zeker als het precies valt rond die beruchte 52-weken grens of nét voor de WIA-beoordeling.
Toch ligt het niet zo zwart-wit. Een plotselinge herstelmelding kán oprecht zijn, maar vraagt wel om een zorgvuldige reactie.
- Herstelmelding is het begin, niet het einde
Een werknemer mág zichzelf hersteld melden, maar dat betekent niet dat jij die melding automatisch moet overnemen.
De herstelmelding is het startpunt van een beoordeling, niet per se de afronding.
In de praktijk:
- De werkgever bepaalt of hij de herstelmelding accepteert.
- Bij kortdurend of duidelijk herstel kun je die melding vaak gewoon accepteren, zonder tussenkomst van de bedrijfsarts.
- Bij langdurig verzuim of twijfel is het wél verstandig de bedrijfsarts in te schakelen voor bevestiging.
- Zolang er geen medische onderbouwing is in situaties waarin dat wél nodig is, blijft de werknemer formeel ziek.
Kortom: gebruik je gezonde verstand. Niet elk herstel vraagt om een medische toets, maar bij langdurige of complexe trajecten kun je niet zonder het oordeel van de bedrijfsarts.
- De bedrijfsarts – belangrijk, maar niet de regisseur
De bedrijfsarts bepaalt medisch of iemand nog beperkingen heeft, maar het is de casemanager (namens de werkgever) die de regie houdt over het proces.
Dat vraagt om alert schakelen:
- Komt een herstelmelding onverwacht?
- Loopt er nog een re-integratietraject zonder structurele inzet?
- Zit je vlak voor de 52-weken-grens of WIA-aanvraag?
Dan is het slim om direct te overleggen met de bedrijfsarts.
Jouw rol als werkgever: blijf zakelijk en zorgvuldig. Vraag niet “geloof ik het of niet?”, maar “is dit medisch en procesmatig onderbouwd?”.
- Bij twijfel: deskundigenoordeel aanvragen
Soms ligt er wél een oordeel van de bedrijfsarts, maar roept dat juist nieuwe vragen op.
Misschien is de werknemer overtuigd dat hij beter is, terwijl de bedrijfsarts nog beperkingen ziet. Of andersom.
Dan is het deskundigenoordeel van het UWV de officiële weg om de patstelling te doorbreken.
Ja, het kost tijd. Ja, het proces is traag. Maar het is wél de manier om te voorkomen dat jij later verweten wordt onzorgvuldig te hebben gehandeld.
Tip van de nuchtere praktijk: bij twijfel altijd de aanvraag starten.
Je kunt er spijt van krijgen als je het níet doet — nooit als je het wél doet.
- Realisme boven wantrouwen
Het is begrijpelijk dat werkgevers huiverig zijn.
Een onverwacht herstel kan voelen als strategisch gedrag: nog even vier weken werken om loondoorbetaling te behouden.
Maar in de praktijk is wantrouwen niet altijd terecht.
Sommige medewerkers herstellen echt ineens, door een nieuwe behandeling of een persoonlijke doorbraak.
Dus: blijf realistisch.
- Vertrouwen is goed,
- Controle is verstandig,
- Zorgvuldigheid is verplicht.
Het gaat er niet om dat je iemand wel of niet gelooft, maar dat je jouw besluiten medisch en juridisch kunt onderbouwen.